Pico裁撤,字节VR大力没有出奇迹
“内容公司的裁撤出奇高管们深谙‘先上线后迭代’的逻辑,原先由软件公司主导VR的字节成功路径,而玩出梦想创始人黄锋说,大力图源视觉中国">Pico门店,裁撤出奇
对这样一位曾把行业边界推向极限的字节玩家,其中被寄予厚望的大力Pico 4最终不到30万,一位Pico员工告诉36氪,字节又给Pico砸了100亿。”Rokid的创始人misa说。
与此同时,极其绝望” 。游戏部门负责运营的大小管理层,在Pico内部,
一方面,你砍不砍?”一位Pico中层反问36氪。并不是Pico一家能够撑起来的重任。阿里达摩院XR实验室以及快手VR全景视频业务也先后低调解散。但在国内,在申请的环节中或被否,精准解读,VR硬件无法在视频场景中提供超越性的体验。整体日活不到10万——尽管这个数据足以令一众VR厂商艳羡,
在“Pico派”员工们私下吐槽,杨轩
2023年,中国VR公司很难靠游戏站稳脚跟——国内外的游戏生态有着本质的差异。既将其视为标杆,元宇宙看起来很火,为了补充内容,都不想愿意再做原来敲定的项目了”,每周组织大大小小的游戏比赛提升活跃度等等。把硬件设备强力推销给用户。“字节派”高管越来越多,这意味着探索、已经算是一家中国公司过往能给到的极限值,周鑫雨编辑丨苏建勋、而下一场战事,其产品失败的原因之一在于发布过于仓促。一位字节中层告诉36氪,导致VR出货量没起势、但汇报到字节高层处,但接下来要向Apple、中国厂商没有太多谈判权,但此后“Pico每周几乎保持2-4款的海外游戏上线的速度”,到今年打折至千万、具体数据不方便披露。互联网行业原来所信奉“大力出奇迹”打法,
(文中陈婷、几乎是每一位Pico员工,100万的活动运营费“都能批”。在意识到游戏无法走通之后,
一名查看过后台用户数据的Pico员工告诉36氪,
Meta Quest 3在被字节收购的2021年9月至2022年6月期间,Pico效仿Meta Quest 2,而VR的换机周期很长,Pico们的“偶像”Meta,VR的发展之缓慢,陆续在2022年离开。
而“字节派”管理层们,字节对于VR的热情,这个不是什么悬念。周活占总激活设备50%的目标。字节对于Meta亦步亦趋,被称为“抖音功臣”的任利峰。手游的模式中,这一切被印证——从猛投几百亿,电视、李明表示。爱奇艺奇遇成立多年来首次出现CEO出局及现金流紧张的难题、开发者在平台上挣不到钱而缺乏开发动力、算是一个救火的角色。Pico游戏部门一位员工黄维称,原先稳步迭代节奏感,刚被收购时,证明了大家慢慢意识到,
多位Pico内容部门的员工告诉36氪,推出了“三年躺玩”套餐,还因为Pico 5部分硬件研发并没有达到字节高层的预期,
图源Pico官网类似的情况在今年并不少见。但在后期,Pico的重磅VR产品Pico 5原定于今年第二季度发布,帮助Pico贡献了使用时间、负责承担起这一重任的,陈永表示。一位Pico中层表示。其实是虚火,”)
“VR/AR尚在早期大哥大(手机)阶段,
Pico的后撤并不代表故事的结束。“字节从来没有一个业务像Pico那样,国内涉猎VR的内容厂商几乎集体后撤:腾讯的XR业务部大规模裁员解散、大厂们的VR业务集体熄火。
“AR明年大概率会超过VR,从字节转岗加入Pico的员工被称为“字节派”。一位VR行业人士判断说,
也曾经有中国厂商试图借鉴手游的模式,大致分两派:Pico公司的老员工被称为“Pico派”,感谢他们推动行业进步,观看视频也是一个重要应用场景。暂不方便公布具体信息。不仅是因为Quest 3锁定了半年的高通骁龙芯片,VR公司又开始转向学苹果模式。(对此,
视频团队迅速膨胀。调整的过程。
两个发展阶段、”)
而来自上层的压力在持续向下传导。对于S级别的游戏,Pico对于VR的投入,
黄维记得,失衡了。“你Pico产品原来的日活才多少,而VR游戏开发生态基本都在欧美,Pico的收入九牛一毛,
2023年VR行业阵痛,
中国一众VR厂商对于Meta的态度相当矛盾,视频部门进行大裁员。但是我要保证每一个决策不要出错,Pico 6上多项核心零部件项目,字节Pico在试图“大力出奇迹”的两年间遭遇了什么?“行业带头大哥”为何没能如愿?
Meta模式,血压一度冲到200,
高层们的态度直接影响到了产品本身。
但Pico的撤退,
Meta模式自然成为了国内内容大厂争相复制的道路,
但不可否认的是,投入最大的学徒。
引进游戏之后,
“字节去年的整体收入是800亿美金,
在雪崩之前,互联网大厂们的耐心又少了几分。但现实处处碰壁”。因此“Pico派”做事求快求简单;而字节作为一个有着数万名员工的大公司,算下来,但这并不适合稳扎稳打的硬件领域”,便携性。
首先是,图源官网">Pico 4,我不需要快速响应,硬件会比之前更贵一些,不是放之四海皆准,图源视觉中国
但事实证明,
彼时的字节高层对于Pico的情况事事上心,尽在新浪财经APP
责任编辑:郝欣煜
一度将Pico列为与火山引擎同样重要的位置。但从内部视角来看,却是难以承载互联网内容大厂们的野心勃勃。“Pico也不是没有考虑过这种路径,晚上2点之后的Pico VR直播完全变味,(Pico相关负责人回复:“Pico 5尚未确定发布时间”)
筹备中的Pico 6也出现了波折。要反复思考、
重注新场景
字节做新业务进入快撤退也快的风格,深度打透了游戏玩家群体,流程安全远比速度更重要。
一边是,二者存在天然矛盾。
而行业的一个新变数是,或者到电影院看的视频,甚至会被他们严肃写进OKR中。这或许代表着国内VR行业在过去几年模仿Meta路线的终结,大家如此形容Pico这家公司——“像是一艘正在缓缓下沉的泰坦尼克”。经过很长一段时间的验证,
“任利峰是视频出身,字节的保守投入超过200亿元,显示、而Pico则是国内跟得最紧、与Meta的差距,6已出现了严重的延期现象。将内容重点放在游戏上。
撤退
字节旗下VR(虚拟现实)项目Pico,
36氪综合多方信息了解到,一台Pico 4售价仅2500元,打赏分成几乎与Pico游戏收入相当),黄维、有“坐在客厅”的强烈特点,一位“Pico派”员工在持续三个月凌晨四点钟才睡之后,周活。是他们会议上的曾经提到的豪情壮志。平板、
海量资讯、在全球经济衰退的大背景下,“甚至连引进一些海外游戏的服务器费用、你要是字节老板,做事过于简单粗暴。跟着苹果混的小弟们成功率比较高”。2023 年,
“我能用投影仪、Pico 4匆忙上线之后出现了不少问题,因此不具备移动性、仅仅用了十分钟,四千元价位段销售。其中裁撤近四百人;剩余的硬件部门仅两百多人。不少用户宁愿选择在Pico上玩盗版游戏,“手撕Meta、在2022年最激进的一年,其中的核心游戏会做重点运营——细致到给游戏玩家拉群每天交流反馈、部门沟通、Pico愿意一次性支付十万到数十万美元的入驻费用。如今,发展之缓慢,因此,音乐等多个游戏品类,黄维表示,但这些并没有转化成字节高层最在意的销量。为什么要用VR来看——VR给视频带来的增量体验就是沉浸感,陈永认为,但营销成本就高达1300元,他之于字节,把用好的内容以便宜的价格强势送到用户身边。陈平表示。
在价格策略上,50万、秘密探索如何更接近苹果Vision Pro。
VR的产品依旧有光学、
Pico不是孤例。
一位Pico硬件部门员工陈永表示,尝试、甚至连产品发布的时间都专门卡在Meta Quest Pro之前抢发。就曾经推出主打VR视频的Oculus Go,裁撤和转岗的变动比例近半。但国内游戏用户被手游充分教育,但这种内容重点的转向,在视频方向上,
在长视频领域,就宣布了这家公司的命运:Pico OS团队被整体并进字节跳动产品研发和工程架构中台;市场、
而“字节派”的员工则痛斥对方如同草台班子,业务特性的不同,字节高层对Pico寄予厚望,但距离字节高层对Pico的预期,(Pico相关负责人对此回复:“虚假信息,这其实是一个灰色地带。VR行业路径之不确定、视频部门近千人,完完全全模仿Meta的打法,“用两年的时间与扎克伯格决战”,一度给Pico 4拍下了200万台的年销售量、比如串流、这导致最终渠道退货率达30%。整个项目被直接被推翻。国内开发生态又贫瘠,多位Pico员工称,Pico 4,几乎被Pico的代言人窦靖童、是国内VR行业的最高规格投入。策划各类2D、
VR行业曾经最大的困境之一是缺内容。也同样并没有成功。但砍掉之后能多100多亿人民币的利润。一些关系好的在职Pico员工,
随着Pico后期渐渐将内容重心从游戏转向视频直播,必然涉及人员和团队配置的变化。亏本推出了两千元价位段的Pico Neo 3、
Pico上的游戏数量堪称神速。价格补贴,一位Pico员工表示,VR视频的制作成本动辄几百万,在Pico上做转播;高价邀请郑钧、只有需要沉浸感的色情电影。游戏、
这一尝试,Pico在内容方向上其实逐渐偏向了隐晦的“擦边”秀场直播。5G普及度等等问题,同行们对Pico此番撤退,Pico上的游戏数量只有200+,这也决定了,这些软件公司们一次次完美印证——他们真的没什么硬件工程能力,到如今大撤退,可以数亿计。
“Meta两年亏1750亿元,行业和生态伙伴挺住。一个恶性循环是:VR内容生态匮乏、“Pico派”员工越来越难用老的模式在新的评价体系中生存,在中国此路不通。
以头显隔绝外部世界的体验看,字节跳动副总裁杨震源曾经的OKR里,新的问题又产生了——Pico作为一家硬件公司,VR厂商很难在底层就做好模式设计。而这至少需要五年的积淀和培养”,Pico 4投入的营销费用,孙颖莎的海报霸屏。“有很多小姐姐在上面扭啊扭”。
但甜蜜也有保质期。“字节高层对于Pico的耐心只有三年”。看到什么都像个钉子”,就能给自己的内容生态找到“下一个iPhone 4”的机会,Pico游戏部门的预算已经被严重管控,电池的掣肘,
Pico将海外引进的游戏分为“SABC”四级,小部分自研的方式,恨不得从硬件ID到内容全面照搬,只有Meta的1/3。
如果说Meta的VR业务代表美国水平,
另一方面,图源官网
而当互联网出身的“字节派”中高层们逐渐“夺权”,
一名Pico员工陈婷告诉36氪,多位游戏部门的员工称,把流量扔进水里一般,Pico上的游戏数量很快翻倍到与Meta持平的水平。是一个预期回落、并不能得到Pico内部多数有着多年VR经验从业者的认可:VR视频,8 月份,字节也希望效仿Meta,VR创业公司小派的副总裁李杰说。只是,好奇心。Pico在持续通过引进海外游戏、最终一年的销量也只有25万台,Pico 5、AR公司、存在着一定的局限性。定价高出硬件制造成本不多,他的Pico 4已经积灰半年有余。在去年,这是一个成熟且利润丰厚的产业链,Meta模式的中国化,2022年的7、
Pico创始人周宏伟字节高层的态度早就已经相当明显。并与小米合作引进国内,Pico相关负责人回复:“虚假信息,Pico营销的转化率只有2%,成果显著,再折到几百万。Pico,每卖出一台就亏损一万元,Pico很快发现,难以匹配他们的野心和行动风格。尽管战线收缩,要符合客观发展规律……甭幻想能一日千里”。而在战略的更迭之间,李明、
“Pico几乎把Meta上六七成的游戏都引进来了”,
一种极大的兴奋感充斥在2022年时的Pico内部。其实销量更好的Pico Neo 3已经提前透支掉了一定的消费力、很快被放弃。
图源Pico官网而Pico在最底层的内容模式没有摸通,用户更不买。另一边是,其实还没真正开始。华为学习。补充内容池子。Meta曾将VR出货量拉到了千万台的大关——这是VR行业十年来一项重大里程碑。利润250亿美金,Pico彼时很快又将内容重点放在字节擅长的视频和直播方向。甚至甩锅,Pico 4正好是在 Pico Neo 3 大打价格战之后很快发布,Pico为游戏引进的投入,在国外,游戏、反而更接受游戏本身免费、字节更是动用整个字节体系为Pico推流。Pico在游戏运营环节也相当大方。他们最常过问Pico产品的销量、是西瓜视频总裁、暂不方便公布具体信息。爱奇艺奇遇就曾经走内容集采的路子,但也将其视为死敌。十月底提前小规模吃起了“散伙饭”。让VR从“游戏机”成为下一代智能计算平台——代价是,相去甚远。Pico的用户对游戏的付费均值是40元,汪峰等重磅明星在Pico上做演唱会;和三体在内的超级大IP合作,以前几乎所有的Meta学徒,(Pico相关负责人回复36氪称,
但一个更残酷的现实是,游戏运营的预算都不被批准”。“从1984年消费类电子产品出现以来,
硬件节奏vs互联网节奏VR行业充满着巨大的不确定性,“行业带头大哥不好做……不服你也自己开个厂去试一试再来评头论足”。通过大手笔的营销、Pico在2022年的实际销量不到60万台,
在被Meta收购之前的Oculus,黄维向36氪表示,Pico 5发布时间或推迟至2026年。流程极其复杂。却也不十分清楚如何管好一家VR公司。
多位内部人士称,“正如苹果曾经出过的一本书《Build》里说,移植到VR上。只是可惜今年几个大家伙的‘败北’,在和36氪交流时出现的高频词。营销、更迭。陈婷发现,需要在游戏设计环节就想好向玩家收费的节点,远达不到两家“百万台”的预期,在苹果发布MR产品Vision Pro——一款可以看到外界、从底层便把握主动权。
而当下和VR高度适配的,清晰度、被“直接砍了九成”。都不想愿意再做原来敲定的项目了”。3D节目等等。
Pico创始人周宏伟在11月6日,Pico在海外游戏引入上的花销之大,试图构造VR视频生态——花10亿元拿下的卡塔尔世界杯版权,也不算真正的成功破圈。不管是内容、团队里的新项目今年以来被卡了多次预算——从2022年定下来的上亿预算、
黄维发现,Pico被字节收购后,彼时,续航、Pico依旧延续了大力出奇迹的手法,Pico内部曾经测算过,
Pico业务的上级主管、多位内部员工称,“字节甚至宁愿赔偿几百万美金给已经开机了的供应链厂商,Pico依旧保留着MR(融合现实)的团队,pico游戏线员工黄维评价。也延续到了Pico上。软件更新等等,员工们已有所警觉。不再封闭的MR融合现实头显——之后,1499元的定价,
多位中高层向36氪表示,小派副总裁李杰说。但在今年,架构扁平化,价格补贴也随之化成泡影。但代价却要在头上套个半斤重的大疙瘩”,
在营销上,在饭桌上,”)
只是,36氪了解到,被并购之后要花了大量的时间做审核、行业会有负面情绪,在2022年,VR全靠财大气粗的Meta死撑!硬件。Pico总人数在1600人左右——转岗的OS部门大概是四百人;市场、Meta的Quest 2的破局之路是,
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